近日，示范区城市管理综合执法支队数字化管理中心再创工作佳绩，在1、2月份许昌市城市管理综合考评中排名第一，作用凸显，问题处置高效快捷，大大提高了城市管理效率。

数字城管工作名目繁杂，十分考验综合协调处置能力，示范区城市管理综合执法支队在城市管理工作中，突出网格化管理的优势，结合工作实际、工作职能和主体责任，进一步明晰案件归属，精准确权、合理交办、限时办结，全面消除管理盲区，逐步实现了“网格管理、覆盖广泛、快捷高效、常态长效”的工作模式。

为确保整改质量，解决个别单位案件处置不到位、二次返工等问题，在相关责任单位处置完成交办任务事项后，按照定人、定案、定责、定时的督查原则，对事项处置效果进行督查，并对处置结果作出判定、综合评估、批转结案、每日通报。

据统计，今年共受理各类城市管理问题6273起，办理6059起，总结案率96.59%，极大提高了辖区的城市管理效率和质量，市容市貌得到明显改善，小广告、店外经营、流动摊点、市容秩序、市政设施等热点难点问题得到了有效解决，促进了城市管理、监督和执法的统一，提高了执法效率，减少了执法人员与管理相对人的矛盾，实现了城市管理由粗放、低效方式向精细、高效管理的转变。

下一步，示范区城市管理综合执法支队数字化管理中心坚持“紧盯完成率、杜绝返工数、确保不超时”的工作思路，本着“分秒必争、寸分不失”的工作原则，按照“一巡二干三督四验”工作法，不断拓宽巡查监管广度，强化综合协调力度，提升城市管理精度，加快应急处置速度，以“绣花”功夫管理好城市“大物业”。