井盖损毁、围挡破损、小广告、招牌违规等城市管理问题小而多发，但事无大小均关乎城市管理质量。示范区城市管理综合执法支队充分利用“数字城管”的科技性、时效性、规范性辅助城市精细化管理工作，有效提升工作效率，谱写城市管理新模式。

“数字城管”构建联合执法模式。加强疑难问题的协调力度，通过走访、开协调会等形式加强与各有关部门的沟通衔接，明确责任，理顺事项交办机制，提高问题处置速度，在保证问题处置质量的基础上进一步提高问题解决率和按时处置率。同时，组织开展责任单位现场协调会，分辨问题权属，当即落实交办，及时消除安全隐患。

“数字城管”提高城市管理效率。完善“网格化＋数字化”管理机制，创新工作方法，将数管平台疑难案件交办网格长，实现信息交互和资源共享，对紧急事项超期、多次重复核查未通过、市民反映强烈、领导批办等各类城市管理疑难问题进行重点督办。近两个月，办结各类城市管理疑难问题46件。

“其作始也简，其将毕也必巨”，事业发展永无止境，示范区城市管理综合执法支队坚持以人为本、科学发展、依法治理，完善城市治理体系，提高城市治理能力，着力解决群众“急难愁盼”问题，全力根治城市病等突出问题，不断提升城市环境质量、人民生活品质，建设环境优美、和谐宜居、富有活力的现代化新城区。